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    刘强东:企业要格外重视“人”的价值

    2021-11-18 23:12:02 财讯网

    “企业最大的资产,是人”,松下创始人松下幸之助的这句名言已成为众多企业管理家的圣经!在国内,京东的创始人刘强东对于企业人才的重要性,也有着同样的认识。刘强东坚持认为,企业在管理方式上并没有太大差异,也没有好坏之分。不管是什么样的企业,都可以获得成功!问题在于企业是否形成了特定的管理文化和管理气氛。

    而在京东,内部管理上可以用“放权”二字概括。从集中政权,到分散管理,京东在管理体制上实现了有效的变革。刘强东也曾经对外解释过自己的经营理念和战略布局,那就是要做一件事情,就先从三个方面着手:能不能提升行业效率、能不能降低行业成本和能不能提升用户体验。具体来说,在管理体制上,让BigBoss体制贯穿整个集团,把公司的决策单元化,让有能力、有创意的年轻人大胆去做。这种方式不仅能提高效率,还能激发员工的热情。

    有了这样的认识,我们就会明白刘强东实际上是在把握公司十年以上的远景规划,而且在各个不同的业务领域,把巨大的决策权充分下放给员工,这种模式的渐进,其实也是双方相互信任的过程,同样成就了京东管理模式的独特性。

    然而,有很长一段时间,刘强东的规划并不被人们接受,甚至还有人嘲笑他。许多人认为京东一直以来都在做一些模式性很强的事情。其中最为明显的就是京东选择自建物流的模式,这一模式一度遭到质疑,更有甚者认为这一模式有可能拖垮京东。

    不过,现实证明了刘强东的决策是正确的。现如今这种模式性很强的事情,已经展现出来非凡的成果。就京东物流来说,当年刘强东为了自建京东物流承受太多的压力与质疑,如今已得到回报。

    对任何企业来说,不管企业做得有多大,若一个企业不能很好地做到保护员工的权益,不能承担自己的社会责任,那么这个企业很难长久地发展下去。所以京东一直以来都格外注重员工的福利,将“人”放在企业发展的首位。

    免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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